Millennials - La fidelización de los infieles
- Jorge Bollini
- 27 ene 2023
- 1 Min. de lectura
Frecuentemente se escuchan quejas de parte de los Líderes de Personas en general y de los departamentos de Recursos Humanos en particular respecto de la alta rotación de los millennials y de su bajo nivel de compromiso para con las organizaciones a las que pertenecen.
Sin importar las perspectivas de futuro o la importancia de los proyectos en que estén involucrados, estos jóvenes tienden a abandonar el barco ante la primera frustración.
La pregunta entonces surge naturalmente: como fidelizar a personas que valoran la infidelidad?
El corto tiempo de permanencia en sus puestos por parte de los millennials parece haber llegado para quedarse, por lo que luchar en contra de esta tendencia parece ser un esfuerzo inconducente.
Para enfrentar esta disposición, entre otras acciones, puede ser de utilidad lo siguiente:
- Desarrollar procesos robustos de On Boarding que permitan poner en acción rápidamente a los nuevos colaboradores.
- Incentivar y reconocer las nuevas ideas que se aporten.
- Impulsar la delegación por parte de los Lideres de Personas , incluyendo objetivos específicos relacionados al desarrollo de colaboradores.
Estas acciones no garantizan una disminución de la rotación de los millennials pero al menos permitirán aprovechar al máximo su potencial mientras decidan permanecer en la empresa.
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